5 Tips untuk Mengurangi Lead Time pada Proses Produksi

Tips untuk Mengurangi Lead Time – Lead time adalah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dari awal hingga akhir. Pada proses produksi, lead time dapat didefinisikan sebagai waktu yang dibutuhkan untuk mengirimkan bahan baku hingga produk jadi sampai ke tangan konsumen. Lead time yang singkat berarti proses produksi lebih cepat dan efisien, sehingga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan.

Bagi Anda yang merupakan produsen tentu saja sangat perlu untuk memperhatikan lead time ini. Berikut adalah 5 tips untuk mengurangi lead time pada proses produksi :

1. Buatlah Sketch atau Desain Produk Sebelum Membuat Prototype.

Dengan membuat sketch atau desain sebelum membuat prototype, akan membantu Anda dan tim Anda untuk lebih fokus pada hal-hal yang penting. Anda juga akan lebih mudah untuk menjadwalkan dan mengontrol proses produksi.

2. Optimalkan Material Handling.

Material handling adalah proses penanganan bahan baku, produk siap pakai, dan produk setengah jadi di seluruh lini produksi. Anda dapat mengurangi lead time dengan mengoptimalkan material handling, misalnya dengan mendesain lokasi dan alat yang sesuai dengan operasi produksi, dan dengan menerapkan sistem kanban atau just in time (JIT).

3. Gunakan Mesin dan Peralatan yang sesuai Dengan Ukuran Batch yang Anda Pakai.

Ukuran batch adalah jumlah produk yang dihasilkan dalam satu kali proses produksi. Jika ukuran batch Anda kecil, maka gunakan lah mesin dan peralatan yang memiliki kecepatan dan kapasitas yang lebih rendah. Sebaliknya, jika ukuran batch Anda besar, maka gunakan lah mesin dan peralatan dengan kecepatan dan kapasitas yang lebih tinggi. Dengan menggunakan mesin dan peralatan yang sesuai dengan ukuran batch, Anda dapat meminimalkan waktu setup dan waktu tunggu antar batch, sehingga lead time dapat lebih di minimalisir.

BACA JUGA :  Cara Menghasilkan Uang Sambil Kita Santai!

4. Terapkan Sistem Pembayaran Elektronik atau Online.

Penerapan sistem pembayaran elektronik atau online akan mengurangi waktu untuk melakukan pembayaran secara manual, sehingga akan meningkatkan efisiensi proses produksi.

5. Gunakan Program ERP atau SOP (standard operating procedure).

Program ERP (enterprise resource planning) atau SOP (standard operating procedure) akan membantu Anda untuk mendesain, melaksanakan, dan mengontrol seluruh operasi produksi. Dengan menggunakan program ERP atau SOP, Anda dapat lebih mudah untuk memantau lead time dan menguranginya secara efektif.

mengurangi-lead-time
(Tips Mengatasi Lead Time)

Penyebab Terjadinya Lead Time

Untuk mengurangi proses lead time Anda juga perlu paham apa saja yang menjadi penyebab meningkatnya proses lead time. Dengan paham penyebabnya tentu saja kita akan mudah untuk menganalisis mengapa terjadi peningkatan lead time. Penyebab terjadinya lead time yang meningkat antara lain :

1. Ketersediaan Bahan Baku

Jika bahan baku yang diperlukan untuk memproduksi produk tidak tersedia dalam jumlah yang cukup, maka akan memperpanjang waktu produksi dan meningkatkan lead time.

2. Proses Produksi yang Kompleks

Jika proses produksi membutuhkan banyak tahapan atau melibatkan mesin atau teknologi khusus, maka hal tersebut dapat meningkatkan lead time.

3. Kapasitas Produksi yang Terbatas

Jika kapasitas produksi terbatas, maka waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi produk akan lebih lama.

4. Perubahan Permintaan

Jika permintaan produk tiba-tiba meningkat, maka waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi dan memenuhi permintaan tersebut akan lebih lama.

5. Keterlambatan dalam Pasokan

Jika ada keterlambatan dalam pasokan bahan baku atau komponen, maka waktu produksi akan tertunda dan lead time akan meningkat.

6. Kualitas yang Buruk

Jika terdapat masalah kualitas dalam produksi, maka produk mungkin perlu diproses ulang atau bahkan dibuang, yang dapat memperpanjang waktu produksi dan meningkatkan lead time.

BACA JUGA :  Strategi Jualan Di Shopee Agar Tidak Perang Harga

7. Perencanaan Produksi yang Buruk

Jika perencanaan produksi tidak dilakukan dengan baik, maka waktu produksi mungkin tidak berjalan secara efektif, yang dapat meningkatkan lead time.

Kesimpulan

Nah, itulah 5 tips untuk mengurangi lead time pada proses produksi serta pembahasan mengenai penyebab dari lead time. Dapat dilihat bahwa peningkatan lead time dalam proses produksi akan berdampak bagi suatu perusahaan, hal ini karena keuntungan yang seharusnya didapatkan akan terhambat dan membuat konsumen menjadi kecewa dan tidak puas karena permintaannya tidak terpenuhi.

Mungkin itu saja dari MelihatDunia.xyz dan tetaplah simak informasi lainnya untuk melihat dunia ini, disini.

Khoerul Mustofa

Khoerul Mustofa

Halo,, saya adalah seorang blogger dari Brebes. Ada dua hal yang bisa kita kendalikan yakni pikiran dan tindakan. So, fokus lah pada keduanya.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *